Le plan stratégique de Downtown Moncton Centre-ville Inc. (DMCI) pour 2025 – 2028.

Downtown Moncton Centre-ville Inc. (DMCI) est un organisme indépendant sans but lucratif financé par les propriétaires fonciers et les propriétaires d’entreprises dans la zone d’amélioration des affaires (ZAA).

Dans le cadre de son plan stratégique, le conseil d’administration de DMCI a adopté trois piliers qui s’inscrivent dans la vision et la mission de l’organisme : Membres actifs et résilients, Promotion d’un centre-ville dynamique, et Croissance durable. Ces piliers sont fondamentaux pour tout ce que DMCI entreprend actuellement et vise entreprendre entre 2025 et 2028. Ils sont au centre de nos efforts et constituent les principes selon lesquels l’organisme établi des objectifs, des indicateurs et des initiatives qui sauront satisfaire nos partenaires financiers ainsi que nos clients.

VISION

Un centre-ville connecté où les entreprises et les communautés prospèrent afin que chacun puisse y vivre, travailler et s’épanouir.

MISSION

Permettre à nos partenaires de prospérer grâce aux relations et à l’inclusion ; promouvoir un centre-ville sécuritaire & propre, dynamique et durable.

VALEURS ESSENTIELLES

Inclusion, Durabilité, Sécurité & propreté.

1) MEMBRES ACTIFS ET RÉSILIENTS

Renforcement des relations avec les parties prenantes du centre-ville de Moncton en améliorant les systèmes et les procédures qui favorisent leur engagement et leur conservation.

Objectifs :

  • Augmenter et fidéliser les parties prenantes

  • Construire et stimuler l’engagement avec les parties prenantes

2) PROMOTION D’UN CENTRE-VILLE DYNAMIQUE

Amélioration de la vie et de l’attrait du centre-ville de Moncton en organisant des activités tout au long de l’année, en veillant à la sécurité et à la propreté et en favorisant l’inclusion.

Objectifs :

  • Animer le centre-ville tout au long de l’année

  • Assurer un centre-ville propre et sécure

  • Promouvoir le centre-ville comme destination pour tous

3) CROISSANCE DURABLE

Développement durable du centre-ville de Moncton grâce à des relations communautaires solides, à une gouvernance efficace et à l’accent mis sur le triple résultat des personnes, de la planète et de la prospérité.

Objectifs :

  • Gouvernance efficace du conseil d’administration

  • Connectivité physique

  • Triple résultat (personnes, planète, prospérité)

Une zone d’amélioration des affaires (ZAA) est une région urbaine géographiquement délimitée qui contient principalement des immeubles non résidentiels.

Le concept de ZAA permet aux propriétaires fonciers et aux propriétaires d’entreprise de travailler ensemble à la gestion du centre-ville comme destination privilégiée en matière de ressources et d’affaires. Les campagnes de promotion, l’embellissement, les pressions politiques, la publicité à frais partagés, les programmes de propreté et de sécurité et les enjeux de stationnement et de transport sont quelques-uns des domaines d’intérêt d’une ZAA.

Taxes

Prélèvement de ZAA 2024 : 0,16 $ par tranche d’évaluation de 100 $.

Informations supplémentaires :

Comment se gère et se finance une Zone d’amélioration des affaires?

Une société incorporée (Downtown Moncton Centre-ville Inc. – DMCI) est mise sur pied afin de gérer les affaires de la ZAA. Un conseil d’administration de DMCI est élu à son assemblée générale annuelle (AGA). Tous les propriétaires et les locataires opérant à l’intérieur de la ZAA (devant ainsi payer une cotisation) ont droit de vote à l’AGA. Ils peuvent nommer quelqu’un au siège ou siéger au conseil. Le conseil présente un budget pour être approuvé par les membres en décrivant les fonds requis pour l’implantation du plan annuel. Une fois le plan approuvé, la Ville de Moncton doit à son tour l’approuver et faire une demande auprès de la province du Nouveau-Brunswick pour ajouter la cotisation aux impôts des propriétaires non résidentiels compris à l’intérieur de la ZAA. La province transfère à DMCI par après tous les fonds amassés au cours de l’année. Au 31 décembre, les cotisations dues sont transférées à DMCI et à partir de ce moment, le DMCI est responsable des payements arriérés.